L'effet J.O. n'a pas que des effets positifs immédiats sur une destination. Pékin en a fait aussi l'expérience avec de nombreux voyages d'affaires et de loisirs qui ont été reportés par les visiteurs internationaux de peur de la confusion et de payer un prix trop élevé. Les équipes, les médias, les officiels et les supporters de toutes les nations n'ont pas suffi à remplir toutes les chambres disponibles et les hôteliers reconnaissent aujourd'hui que les prévisions de fréquentation ont été trop optimistes. La chute des entrées internationales était déjà sensible sur les 7 premiers mois de l'année, avec une baisse proche de 10%, notamment en raison d'une politique plus restrictive de visa. Une semaine après le début des J.O., le taux moyen d'occupation dans les 120 hôtels sous contrat avec le Comité olympique était de 78,5%. Les hôtels 5* culminaient à 80 %, quand les hôtels 3* ne dépassaient pas 40 %. En une semaine, les prix ont chuté de 5 à 10%, pour passer sous la barre des 400$ dans les hôtels haut de gamme. Au lendemain de la clôture des jeux, les promotions tarifaires allaient jusqu’à 60 % du prix.